Bh’rợ đăn lâng đhanuôr, ghít lâng đhanuôr công zooi cán bộ đơơh n’năl, xay bhrợ đợ xa nay bh’rợ dưr vaih tơợ vel đong.

Đhị chr’val Măng Đen, đợ bh’rợ tr’nêng dưr bâc lâh mơ xang bêl xay bhrợ bh’rợ chính quyền vel đong bơr cấp, pa bhlâng năc coh đhr’năng du lịch dưr vaih đơơh. Chr’val vêy ta bhrợ t’vaih tơợ bh’rợ pazum 3 chr’val Đăk Tăng, Măng Cành lâng thị trấn Măng Đen (chr’hoong Kon Plông, tỉnh Kon Tum ty ahay), vêy đhăm k’tiếc ga măc k’nặ 40 r’bhâu héc ta, lâh 9 r’bhâu cha năc đhanuôr, coh đêêc k’nặ 80% năc đhanuôr acoon coh.

Vel đong bhưah, đhanuôr ăt căh mr’đhị bh’rợ k’đhơợng lêy tỵ ơy zr’năh k’đhap, năc nâu cơy dưr zr’năh k’đhap lâh mơ bêl bấc bh’rợ ta pa chô ooy chr’val. Du lịch dưr vaih năc xay moon bh’rợ k’đhơợng lêy đhị ăt đhêy, nhâm mâng rau têêm ngăn, rau liêm ch’ngaách âng môi trường, ch’mêệt lêy rau chr’năp âng pr’đươi tr’câl tr’bhlêy, pa dưr pr’đươi lâng zooi đhanuôr bhrợ du lịch coh bhươl cr’noon năc dưr bâc lâh mơ. Pazêng bh’rợ n’nâu năc zêng cấp chr’val xay bhrợ. Coh quý I/2026, chr’val Măng Đen ơy đương đớp 750 bha ar bha tơ hành chính. P’căn Nguyễn Thị Thuỳ Trang, c’la âng muy zr’lụ đhêy ăt coh Măng Đen xay moon, hân đhơ pr’đươi công nghệ thông tin căh ơy liêm choom năc bấc bh’rợ vêy ta xay bhrợ crêê t’ngay c’xêê.“Acu bơơn n’năl apêê t’cooh xa nay, apêê anoo amoó cán bộ chính quyền vel đong ơy đương xơợng, xơợng ta nih đha nâng lâng ta luôn đớc cr’chăl tr’lum lâng apêê doanh nghiệp. Ba bi cơnh tr’lum mặt đoọng xay truih cớ c’moo ahay ơy choom bhrợ têng n’hau? Chính quyền vel đong công đương xơợng p’rá xa nay tơợ doanh nghiệp đoong chính quyền vêy đợ bh’rợ bhr’lậ crêê cơnh, công cơnh đoọng pa dưr liêm choom lâh mơ lâng du lịch Măng Đen”.

Đhị chr’val Kon Plông, rau zr’năh k’đhap âng bh’rợ tr’nêng xang bêl ra pặ công bấc lâh mơ. Chr’val vêy ta bhrợ t’vaih tơợ bh’rợ pazum 3 chr’val năc Ngọk Tem, Hiếu lâng Pờ Ê, bhưah k’nặ 56 r’bhâu héc ta, đhanuôr lâh 9.500 cha năc, coh đêêc đhanuôr acoon coh pay tươc 95%, vêy cr’noon ch’ngai tơợ zr’lụ ch’val lâh 60km.

Xang bêl bhrợ bh’rợ ma méch bộ máy, cấp chr’val k’đhơợng bhrợ bấc bh’rợ l’lăm ahay năc cấp chr’hoong k’đhơợng bhrợ cơnh k’đhơợng lêy k’tiếc k’bunh, k’rong bhrợ bh’rợ zazum, quy hoạch, bha ar bha tơ hành chính, an sinh xã hội, bh’rợ tr’nêng dưr bấc bêl manuyh pa bhrợ căh lâh bấc, ha lêệng bh’rợ tr’nêng năc crêê tươc ooy apêê cán bộ coh chr’val. Bâc bh’rợ xay moon ta béch ooy bh’rợ tr’nêng ghít lâh mơ cơnh quy hoạch, pay pa chô k’tiếc, chuyển đổi số, k’đhơợng lêy tài nguyên môi trường, y tế… năc cán bộ dzợ k’đhơợng bhrợ p’xoọng.

Anoo Trần Hữu Nghĩa, chuyên viên k’đhơợng xay n’đăh bh’rợ văn hoá - xã hội chr’val Kon Plông xoọc k’đhơợng bhrợ đh’rưah 5 rau bh’rợ: văn hoá, thể thao, du lịch, pr’loọng đong lâng y tế. Xang bêl pazum, dữ liệu tơợ 3 chr’val vêy ta pazum bhrợ ha bh’rợ k’đhơợng xay công k’đháp lâh mơ, ting n’năc vel đong bhưah lâh mơ bhrợ ha cán bộ ta luôn xiêr ooy vel đong.“Acu ra pặ crêê cơnh t’ngay c’xêê. Thứ 3 lâng thứ 5 zập tuần, acu xiêr ooy pazêng ooy bhươl cr’noon. Rau liêm choom âng cu năc n’năl prá p’rá âng đhanuôr vel đong năc buôn ng’prá xay. Ma méch bộ máy năc đợ cán bộ đớp m’bứi tu vel đong bhưah lâh mơ. Cán bộ chr’val ta luôn chêêc n’năl c’năl, ghít lâng đhr’năng âng vel đong đoọng đơơh loon bơơn n’năl bh’rợ tr’nêng coh vel đong đoọng đơơh loon xay truih ooy t’cooh xa nay lâng vêy c’lâng bh’rợ p’too pa choom”.

Rau la lua đoọng lêy, đhr’năng coh zr’lụ đhanuôr acoon coh xay moon rau ta béch ooy bh’rợ tr’nêng ha cán bộ chr’val năc bấc lâh mơ. Bh’rợ n’năl j’niêng cr’bưn, p’rá năc zooi ha bh’rợ xay truih, p’too pa choom liêm choom lâh mơ. Coh cr’chăl ahay, UBND chr’val Kon Plông ơy t’bhlâng đươi công nghệ thông tin, chuyển đổi số coh bh’rợ k’đhơợng lêy. Đợ bha ar bha tơ xay bhrợ trực tuyến bơơn lâh 96%, pazêng bha ar bha tơ vêy ta số hoá tơợ tr’nơơp. Trung tâm Phục vụ hành chính công cấp chr’val vêy ta xay bhrợ crêê cơnh, ting n’năc pa dưr xa nay bh’rợ âng 25 tổ công nghệ số cộng đồng coh pazêng bhươl, zooi bhr’lậ pa liêm bấc xa nay dưr vaih tơợ vel đong.

Đh’rưah lâng n’năc, vel đong t’bhlâng zư lêy văn hoá pa têểth lâng pa dưr du lịch. Zr’lụ văn hoá Xơ Đăng xoọc vêy ta pa dưr cớ, t’hước ooy bh’rợ n’jưah zư lêy rau chr’năp pr’hay, n’jưah bhrợ t’vaih pr’đươi du lịch la lay, bhrợ t’vaih rau mr’cơnh coh bhươl cr’noon lâng zooi chính quyền bêl xay bhrợ xa nay bh’rợ chính sách.

T’cooh Đặng Định Toán, Phó Chủ tịch UBND chr’val Kon Plông prá xay, coh đhr’năng t’mêê, pa dưr kinh tế năc bh’rợ bha lâng. Vel đong xoọc tước ooy bh’rợ nông nghiệp công nghệ dal, b’băn liêm choom sinh học, pa dưr zơ nươu coh crâng, ting n’năc t’bhlâng bhrợ k’rơ bh’rợ du lịch bhươl cr’noon.

T’cooh Đặng Đình Toán xay moon ghít, đợ bh’rợ xoọc đâu năc dưr bâc lâh 2 chu, vêy cơnh cậ lâh 3 chu t’piing lâng l’lăm ahay, bhrợ ha cán bộ vel đong đơơh xay bhrợ đoọng xay bhrợ liêm xang bh’rợ tr’nêng:“Đhi noo coh cơ quan năc tr’zooi đh’rưah, vêy cơnh đêêc năc vêy choom xay bhrợ liêm choom bh’rợ tr’nêng. Bh’rợ xay bhrợ chính quyền vel đong 2 cấp, năc cấp chr’val đăn lâng đhanuôr lâng ghít lâng đhanuôr, tu cơnh đêêc tơợ cán bộ, công chức, viên chức tước ooy manuyh pa bhrợ năc azi tr’đăn lâng đhanuôr lâh mơ, ghít laang đhanuôr lâh mơ lâng đương xơợng cr’noọ cr’niêng âng đhanuôr lâng cơnh bh’rợ ghít bhlâng. Rau bha lâng năc ng’xiêr ooy vel đong bâc lâh mơ năc ahêê vêy bơơn n‘năl pazêng rau xa nay bh’rợ tr’nêng coh vel đong”.

Prang tỉnh Quảng Ngãi xoọc vêy 96 đơn vị hành chính cấp chr’val. Coh đhr’năng bộ máy ta bhrợ ma méch, apêê cán bộ coh chr’val ơy đơơh loon xay bhrợ, ting t’ngay xay bhrợ bấc bh’rợ đoọng nhâm mâng bh’rợ tr’nêng vêy ta bhrợ liêm buôn. Hân đhơ zr’năh k’đhap, bấc apêê cán bộ da ding k’coong đơơh loon ra pặ bh’rợ tr’nêng, t’đui xay bhrợ đợ xa nay đơơh hân âng đhanuôr.

Tr’zooi coh bh’rợ tr’nêng căh muy năc bh’rợ ting n’năc năc xay p’căh ghít tinh trần trách nhiệm, rau đăn lâng đhanuôr, ghít lâng đhanuôr âng apêê cán bộ vel đong. Nâu đoo năc bh’rợ chr’năp ting zư nhâm mâng coh vel đong lâng pa dưr rau liêm choom coh bh’rợ k’đhơợng xay nhà nước bêl xay bhrợ bh’rợ pa dưr pa liêm cớ bộ máy.

T’cooh Hồ Văn Niên, Bí thư Tỉnh uỷ Quảng Ngãi ta đang moon, t’bhlâng pác cấp, pác quyền đh’rưah lâng pác đoọng c’rơ; pa xiêr bha ar bha tơ hành chính; pa dưr rau liêm choom coh xa nay bh’rợ âng chính quyền vel đong bơr cấp; pa liêm xa nay bh’rợ k’rong bhrợ, tr’câl tr’bhlêy:“Zập cấp uỷ, đơn vị, vel đong, sở, ban, ngành tỉnh năc t’bhlâng xay bhrợ cơnh xa nay ta đang moon lâng apêê t’cooh xa nay xay bhrợ liêm choom cơnh xa nay Nghị quyết âng Tỉnh uỷ ooy xa nay pa dưr rau liêm choom âng bh’rợ cán bộ đoọng crêê cơnh lâng xa nay bh’rợ coh đhr’năng t’mêê.  T’cooh xa nay ta đang moon xay bhrợ bộ máy chính quyền vel đong 2 cấp nhâm mâng liêm buôn, crêê cơnh, chr’năp xay bhrợ, liêm choom, crêê cơnh cr’noọ xa nay bh’rợ coh đhr’năng t’mêê”./.

CÁN BỘ CƠ SỞ Ở MIỀN NÚI QUẢNG NGÃI CÙNG NHAU “GÁNH VIỆC”

Sau khi thực hiện chính quyền địa phương hai cấp, khối lượng công việc ở cấp xã tăng gấp nhiều lần. Trước áp lực đó, đội ngũ cán bộ cơ sở ở miền núi tỉnh Quảng Ngãi đã chủ động sắp xếp công việc, kiêm nhiệm nhiều lĩnh vực, nỗ lực “gánh việc” để bảo đảm hoạt động thông suốt và phục vụ người dân. Việc gần dân, sát dân cũng giúp cán bộ kịp thời nắm bắt, xử lý những vấn đề phát sinh từ cơ sở.

Tại xã Măng Đen, khối lượng công việc tăng lên đáng kể sau khi triển khai mô hình chính quyền hai cấp, nhất là trong bối cảnh du lịch phát triển nhanh. Xã được hình thành từ việc hợp nhất 3 xã Đăk Tăng, Măng Cành và thị trấn Măng Đen (huyện Kon Plông, tỉnh Kon Tum cũ), có diện tích gần 40 ngàn héc ta, hơn 9 ngàn dân, trong đó gần 80% là đồng bào dân tộc thiểu số.

Địa bàn rộng, dân cư phân tán nên công tác quản lý vốn đã khó, nay càng nặng nề khi nhiều nhiệm vụ dồn về cấp xã. Du lịch phát triển kéo theo yêu cầu quản lý lưu trú, đảm bảo an ninh trật tự, vệ sinh môi trường, kiểm soát giá cả, phát triển sản phẩm và hỗ trợ người dân làm du lịch cộng đồng càng nhiểu hơn. Phần lớn các nhiệm vụ này đều do cấp xã trực tiếp xử lý. Trong quý I/2026, xã Măng Đen tiếp nhận 750 hồ sơ hành chính. Bà Nguyễn Thị Thùy Trang, chủ một cơ sở lưu trú ở Măng Đen cho rằng, dù hạ tầng công nghệ thông tin chưa đồng bộ nhưng phần lớn được giải quyết đúng hạn.“Tôi cảm nhận được là các vị lãnh đạo, anh chị cán bộ chính quyền địa phương rất lắng nghe, cầu thị và luôn dành thời gian cho doanh nghiệp. Ví dụ như gặp mặt để định hình lại năm vừa rồi đã làm được gì? Chính quyền địa phương cũng lắng nghe ý kiến từ các doanh nghiệp để chính quyền có những điều chỉnh cho phù hợp, cũng như để phát triển tốt hơn đối với du lịch Măng Đen”.

Tại xã Kon Plông, áp lực công việc sau sắp xếp cũng gia tăng rõ rệt. Xã được thành lập trên cơ sở hợp nhất 3 xã Ngọk Tem, Hiếu và Pờ Ê, có diện tích gần 56 ngàn héc ta, dân số hơn 9.500 người, trong đó đồng bào dân tộc thiểu số chiếm tới 95%, có thôn cách trung tâm xã hơn 60 km.

Sau khi tinh gọn bộ máy, cấp xã đảm nhận nhiều nhiệm vụ trước đây thuộc cấp huyện như quản lý đất đai, đầu tư công, quy hoạch, thủ tục hành chính, an sinh xã hội. Khối lượng công việc tăng trong khi nhân lực hạn chế khiến áp lực dồn lên đội ngũ cán bộ cơ sở. Nhiều lĩnh vực đòi hỏi chuyên môn sâu như quy hoạch, giải phóng mặt bằng, chuyển đổi số, quản lý tài nguyên môi trường, y tế… nhưng cán bộ vẫn phải kiêm nhiệm.

Anh Trần Nguyễn Hữu Nghĩa, chuyên viên phụ trách lĩnh vực văn hóa – xã hội xã Kon Plông hiện đảm nhiệm cùng lúc 5 mảng: văn hóa, thể thao, du lịch, gia đình và y tế. Sau sáp nhập, dữ liệu từ 3 xã được gộp lại khiến việc quản lý phức tạp hơn, trong khi địa bàn rộng buộc cán bộ phải thường xuyên bám cơ sở.

Trong 5 lĩnh vực phụ trách, mảng y tế là khó khăn nhất do không có chuyên môn sâu, nên anh Nghĩa phải thường xuyên trao đổi với các trưởng trạm y tế để nắm bắt tình hình, tham mưu kịp thời với lãnh đạo địa phương. Anh Trần Nguyễn Hữu Nghĩa chủ động xây dựng lịch công tác tuần, phân bổ thời gian hợp lý giữa làm việc tại cơ quan và đi cơ sở:“Tôi bố trí thời gian cho hài hòa, phù hợp. Thứ 3 và thứ 5 hàng tuần, tôi đi thực địa ở các thôn. Lợi thế của tôi là biết được ngôn ngữ của người dân địa phương nên dễ trao đổi. Tinh gọn bộ máy nhưng lượng cán bộ hơi mỏng do địa bàn rộng quá. Cán bộ xã trau dồi kiến thức, bám sát cơ sở để kịp thời nắm bắt được sự việc ở dưới cơ sở để kịp thời báo cáo cho lãnh đạo và có định hướng chỉ đạo”.

Thực tế cho thấy, đặc thù vùng đồng bào dân tộc thiểu số đặt ra yêu cầu cao hơn đối với cán bộ cơ sở. Việc hiểu phong tục, ngôn ngữ giúp công tác tuyên truyền, vận động hiệu quả hơn. Thời gian qua, UBND xã Kon Plông đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số trong quản lý, điều hành. Tỷ lệ hồ sơ giải quyết trực tuyến đạt trên 96%, toàn bộ hồ sơ được số hóa ngay từ đầu. Trung tâm Phục vụ hành chính công cấp xã được tổ chức linh hoạt, đồng thời phát huy vai trò của 25 tổ công nghệ số cộng đồng tại các thôn, giúp giải quyết nhiều vấn đề ngay từ cơ sở.

Cùng với đó, địa phương chú trọng bảo tồn văn hóa gắn với phát triển du lịch. Không gian văn hóa Xơ Đăng đang được phục dựng, hướng tới vừa giữ gìn bản sắc, vừa tạo sản phẩm du lịch đặc trưng, tạo sự đồng thuận trong cộng đồng và hỗ trợ chính quyền trong quá trình triển khai chính sách.

Ông Đặng Đình Toán, Phó Chủ tịch UBND xã Kon Plông cho biết, trong bối cảnh mới, phát triển kinh tế là nhiệm vụ trọng tâm. Địa phương đang chuyển hướng sang nông nghiệp công nghệ cao, chăn nuôi an toàn sinh học, phát triển dược liệu dưới tán rừng, đồng thời đẩy mạnh du lịch cộng đồng.

Ông Đặng Đình Toán khẳng định, khối lượng công việc hiện nay tăng gấp hai, thậm chí gấp 3 lần so với trước, buộc cán bộ cơ sở phải chủ động thích ứng để hoàn thành nhiệm vụ.“Anh em trong cơ quan có sự chia sẻ với nhau, có như vậy mới hoàn thành được nhiệm vụ. Việc tổ chức chính quyền địa phương 2 cấp, mà cấp xã gần dân và sát dân cho nên từ cán bộ, công chức, viên chức cho đến người lao động thì chúng tôi phải gần với dân hơn, sát với dân hơn và lắng nghe dân hơn bằng các nhiệm vụ cụ thể. Đặc biệt phải xuống trực tiếp cơ sở hơn thì chúng ta mới nắm bắt được các thông tin nội dung công việc ở cơ sở”.

Toàn tỉnh Quảng Ngãi hiện có 96 đơn vị hành chính cấp xã. Trong điều kiện bộ máy tinh gọn, đội ngũ cán bộ cơ sở đã chủ động thích ứng, từng bước “gánh việc” để bảo đảm hoạt động thông suốt. Dù áp lực lớn, nhiều cán bộ miền núi vẫn linh hoạt sắp xếp công việc, ưu tiên giải quyết những vấn đề cấp thiết của người dân.

“Gánh việc” không chỉ là giải pháp mà còn thể hiện rõ tinh thần trách nhiệm, sự gần dân, sát dân của đội ngũ cán bộ cơ sở. Đây cũng là yếu tố quan trọng góp phần giữ ổn định địa bàn và nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước trong bối cảnh tổ chức lại bộ máy.

Ông Hồ Văn Niên, Bí thư Tỉnh ủy Quảng Ngãi đề nghị, cần tăng cường phân cấp, phân quyền gắn với phân bổ nguồn lực; cắt giảm thủ tục hành chính; nâng cao hiệu quả hoạt động của chính quyền địa phương hai cấp; cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh.“Các cấp ủy, đơn vị, địa phương, sở, ban, ngành tỉnh tập trung cụ thể hóa và lãnh đạo triển khai thực hiện hiệu quả Nghị quyết của Tỉnh ủy về nâng cao chất lượng công tác cán bộ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới. Lãnh đạo vận hành tổ chức bộ máy chính quyền địa phương 2 cấp bảo đảm thông suốt, đồng bộ, hiệu lực, hiệu quả, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới”./.