Pazêng c’moo hay, ngành du lịch thành phố Đà Nẵng ha dưr zăng đấh. K’ha riêng khách sạn tợơ 1-2 sao dưr váih cơnh tri chắt đhi bơr pêê c’moo đăn đâu. Cóh đếêc đợ t’mooi du lịch tước thành phố nâu bấc bhlầng nắc apêê t’mooi lướt ting c’bhúh, du lịch, ting pấh hội nghị, hội thảo, thể thao, văn hoá ( moon pa đệ MICE), đươi tiêu chí chr’nắp zăng dal, ắt đhêy hdị pazêng khách sạn liêm bấc zên nắc bhiệc bhrợ têng khách sạn hạng ếp dưr váih bấc ơl.

       C’moo đăn đâu, đợ t’mooi du lịch tước Đà Nẵng dưr bấc, bấc bhlầng nắc apêê ting pấh sự kiện, văn hoá, thể thao ga mắc. Bấc công ty du lịch đhị Hà Nội lâng thành phố Hồ Chí Minh chớih pay Đà Nẵng đoọng bhrợ têng sự kiện pa zưm ra pặ đoọng t’mooi ắt đhêy, cha ớh. Pazêng c’bhúh t’mooi bấc, tước Dà Nẵng ting pấh apêêbh’rợ văn hoá, thể thao kiêng ắt đhị khách sạn 3-4 sao ha dợ cắh zập đoọng đưoi dua. T’coóh Đỗ Tuấn Anh, Giám đốc Công ty Du lịch VietMark đhị thành phố Hồ Chí Minh đoọng năl:“XoỌc lưm bấc râu căh liêm, cóh đếêc 50 sao cắh zập đhị ắt bếch ha dợ 3 sao lalấh bấc. Bhrợ têng bấc cơnh đếêc váih đhr’năng 3 sao đhị Đà Nẵng chr’nắp ếp, t’đui đoọng bấc râu. Nắc đoo đoọng ha t’mooi du lịch bình thường ha dợ đoọng ha t’mooi du lịch MICE nắc 3 sao cắh vêy bhrợ têng liêm lâng cung laléh ma muúch, bh’nơơn xiêr tu đhr’năng tr’zệêng cắh liêm k’rơ.”

       Pazêng c’moo đăn đâu, bêl thành phố Đà Nẵng bhrợ têng bấc râu bh’rợ ga mắc cơnh bhiệc bhan penh pháo hoa, dù lượn,… nắc t’mooi dưr bấc pâm bhroọt. Ting  đếêc, khách sạn, đong đhêy ắt bơơn ta bhrợ têng bấc ơl, váih đhr’năng u xưa. Lấh 1 c’moo đâu, bấc c’la rong bhrợ têng chếêc pa câl khách sạn, đong đhêy ắt quy mô tợơ 5 tước 15 phòng. T’coóh Trần Thanh, chuyên viên tư vấn bất động sản đhị Đà Nẵng đoọng năl:“Đhị Đà Nẵng bất động sản xoọc dưr k’rơ, bấc đong k’rong bhrợ têng. Vêy pazêng đong bhrợ têng khách sạn apêê cung xoọc kiêng pa câl cớ đoọng t’bơơn zên lâng k’rong đắh lơơng tu cơnh đếêc nắc apêê ký gởi bấc, 1-2 sao cung vêy bấc, k’rong cóh biển.”

      Xoọc đâu, đhị thành phố Đà Nẵng vêy k’noọ 600 cơ sở ặt đhêy lâng lấh 21 r’bhâu phòng đhêy ắt, ooy đâu khách sạn tơợ 4-5 sao, resort lâng ma mơ bơơn cắh tước m’pâng. Ha dợ ooy đâu, đợ khách sạn tơợ 1-2 sao bơơn lấh 75% pazêng cơ sở đhêy ặt, bhrợ bấc râu cắh liêm choom ooy bh’rợ du lịch. Lêy cha’mêết âng Sở du lịch thành phố Đà Nẵng đoọng lêy: Hân noo doọ lấh bấc, zâp khách sạn tơợ 1-3 sao nắc bơơn lấh 20% công suất phòng, bêl bấc nắc cắh tước 50%, tơợ đêếc dưr váih bhiệc chấc khuyến mại, pa’xiêr zên, pa’câl pr’đươi cắh liêm crêê zâp cơnh bh’nơơn pr’đươi dịch vụ. pa căn Trương Thị Hồng Hạnh, Phó Giám đốc Sở Du lịch thành phố Đà Nẵng đoọng năl:“XoỌc đâu lâng k’bhúh khách sạn 1-3 sao, cr’chăl ếp bhlầng nắc công suất mơ 20% tước 30%, tu Đà Nẵng ghít bhlầng đắh hân noo, hân noo boo đhí nắc đanh tu cơnh đếêc đhr’năng crêê tước ghít liêm bhlầng. Lâng xoọc đâu t’mooi bha lang k’tiếc kiêng bấc bhlầng nắc 4-5 sao, tợơ đếêc c’bhúh khách sạn 3 sao lưm bấc râu k’đháp. Cóh 1 c’moo đâu, a zi xoọc bhrợ têng, lêy cha mệêt đoọng quy hoạch, t’hước tước pa dưr zr’lụ ắt đhêy đhị vel đong. T’mêê đâu,a  zi nắc cung ơy pa zưm lâng Viện pa chắp lêy pa dưr kinh tế xã hội Đà Nẵng đoọng lêy pa chắp lâng pa glúh c’lâng t’hước tước quy hoạch hệ thống zr’lụ ắt đhêy nâu.”

     Râu bil liêm ma mơ zâp đắh bh’rợ ặt đhêy bhrợ đhr’năng tr’zêệng cắh k’rơ liêm, pa’xiêr zên, bhrợ pa’xiêr chất lượng dịch vụ. Hadang cắh vêy c’lâng bh’rợ paliêm đấh loon nắc bhrợ c’léh bh’rợ liêm chr’nắp âng thành phố Đà Nẵng cắh liêm crêê cóh loom đhanuôr, pr’zợc ch’ngai đăn./.

ĐÀ NẴNG: MẤT CÂN BẰNG CƠ SỞ LƯU TRÚ

PV Thành Long/VOV miền Trung

    Những năm qua, ngành du lịch thành phố Đà Nẵng phát triển khá nhanh. Hàng trăm khách sạn từ 1 đến 2 sao mọc lên như nấm chỉ trong vòng vài năm gần đây. Trong khi nguồn khách du lịch đến thành phố này phần lớn là khách đoàn, du lịch, tham dự hội nghị, hội thảo, thể thao, văn hóa (gọi tắt là MICE), nhu cầu chi tiêu ở mức khá, lưu trú tại những khách sạn sang trọng nên việc xây dựng khách sạn hạng thấp trở nên ồ ạt.

    Mấy năm gần đây, lượng du khách đến Đà Nẵng tăng nhanh, phần lớn là khách du lịch theo hình thức tham gia sự kiện, văn hóa, thể thao lớn. Nhiều Công ty du lịch ở Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh chọn Đà Nẵng để tổ chức sự kiện kết hợp bố trí cho khách mời nghỉ ngơi, tham quan. Những đoàn khách đông, đến Đà Nẵng tham dự các sự kiện văn hóa, thể thao có nhu cầu lưu trú tại những khách sạn trên 3 sao đến 4 sao thì không đủ đáp ứng. Ông Đỗ Tuấn Anh, Giám đốc Công ty Du lịch VietMark ở thành phố Hồ Chí Minh cho biết: “Đang bất hợp lý rất nhiều, trong khi dòng sản phẩm 5 sao không đủ chỗ thì dòng khách sạn 3 quá nhiều. Mọc lên rất ồ ạt và dẫn đến giá thành 3 sao hiện nay của Đà Nẵng rất thấp, khuyến mại rất nhiều. Đó là dành cho khách du lịch bình thường thôi còn nếu dành cho khách du lịch MICE thì 3 sao không đạt yêu cầu và nó có sự manh mún và chất lượng sản phẩm đi xuống do sự cạnh tranh không lành mạnh”.

    Những năm gần đây, khi thành phố Đà Nẵng tổ chức nhiều sự kiện lớn như lễ hội pháo hoa, dù lượn,... thì du khách tăng đột biến. Theo đó, khách sạn, nhà nghỉ được xây dựng ồ ạt dẫn đến tình trạng dư thừa. Hơn 1 năm nay, nhiều chủ đầu tư rao bán khách sạn, nhà nghỉ quy mô từ 5 đến 15 phòng. Ông Trần Thanh, chuyên viên tư vấn bất động sản tại Đà Nẵng cho biết: “Ở Đà Nẵng bất động sản đang nóng, nhiều nhà đầu tư về. Có những nhà đầu tư khách sạn họ cũng đang muốn bán lại để kiếm lời và đầu tư vào lĩnh vực khác nên họ ký gửi nhiều, 1-2 sao cũng có nhiều, tập trung bên biển”.

     Hiện nay, tại thành phố Đà Nẵng có gần 600 cơ sở lưu trú với hơn 21 ngàn phòng nghỉ; trong đó khách sạn từ 4 đến 5 sao, resort và tương đương chiếm chưa tới 1/4. Trong khi đó, số khách sạn từ 1 đến 2 sao chiếm hơn 75% tổng cơ sở lưu trú, dẫn đến nhiều hệ lụy trong hoạt động du lịch. Khảo sát của Sở Du lịch thành phố Đà Nẵng cho thấy: mùa thấp điểm, các khách sạn từ 1 đến 3 sao chỉ đạt hơn 20% công suất phòng, cao điểm chưa tới 50%; từ đó xảy ra tình trạng tùy tiện khuyến mại, giảm giá, bán phá giá làm giảm chất lượng sản phẩm dịch vụ. Bà Trương Thị Hồng Hạnh, Phó Giám đốc Sở Du lịch thành phố Đà Nẵng cho biết:  “Hiện nay đối với nhóm khách sạn 1-3 sao mùa thấp điểm công suất chỉ có 20% đến 30%, do Đà Nẵng rất rõ ràng về mặt mùa vụ, mùa mưa bão thường kéo dài do đó công suất ảnh hưởng rất rõ rệt. Và hiện nay xu hướng của khách quốc tế yêu cầu rất cao từ 4- 5 sao trở lên, do đó khối khách sạn 3 sao tiếp tục gặp thách thức. Trong 1 năm nay chúng tôi đang thực hiện khảo sát để quy hoạch, định hướng phát triển cơ sở lưu trú trên địa bàn. Và vừa qua chúng tôi cũng đã phối hợp với Viện Nghiên cứu phát triển kinh tế xã hội Đà Nẵng để nghiên cứu và đưa ra định hướng quy hoạch hệ thống cơ sở lưu trú này.”

     Sự mất cân bằng trong các cơ sở lưu trú dẫn đến cạnh tranh không lành mạnh, hạ giá, giảm giá, kéo theo sự suy giảm chất lượng dịch vụ. Nếu không có biện pháp chấn chỉnh kịp thời thì thương hiệu và chất lượng du lịch cũng như hình ảnh thân thiện của thành phố Đà Nẵng dễ bị phai mờ trong lòng du khách, bạn bè gần xa./.